家在广州——七十·回望

【校园性侵+ 婚姻生活 +人性纠葛】20年前，梁老师在校园性侵事件中选择了沉默，却因此换来妻子的手术费和自己的安稳生活。然而，妻子的癌症、儿子的叛逆和内心的愧疚，让他的人生陷入无尽的泥沼。当妻子揭露真相，梁老师才意识到，他们早已被过去的秘密绑架。二十年后，当真相浮出水面，他们能否从这场道德的困境中解脱？

【原生家庭+婚姻背叛+女性困境】小喜，一个不受原生家庭待见的女子，因不孕被丈夫嫌弃，生活陷入绝望。 意外被人贩子拐卖到偏远农村后，她遇到了一对光棍兄弟和传统的婆婆。在这里，她经历了人性的种种黑暗…… 最终，她逃离了这个村子，重新回归城市生活。这是一段关于命运、人性与救赎的故事。

【婚姻背叛 + 原配反击 + 反转】我只是一个普通的律师，却在婚姻中发现了丈夫出轨的蛛丝马迹。老公出轨后刻意在我面前表现恩爱，试图掩盖他的罪行。然而，我可不是好惹的，作为顶级律师，我怎么可能轻易放过他？ 我开始了一场精心策划的复仇。从发现出轨的证据，到一步步将小三引入圈套，再到让老公陷入绝境。你以为这只是一个出轨的故事？不，这是一场精心设计的复仇大戏。

知识付费兴起之初，我曾对“领读人”“讲书人”的角色很困惑。我以为读书和吃饭一样，但凡不是身体障碍或文盲，都应该自己亲自来，为何需要别人指引？直到后来，好奇之下打开了杨照先生讲《史记》与《资本论》的音频课。哇噢！杨照老师的讲解令人沉浸沉迷、通体舒畅，是此前我自己翻读这两本书时完全不曾品到的滋味。 若非这番经验与领悟，我大概会觉得，学习这件事，尤其是毕业后成年人的学习，也完全是一己之事。所谓“终身学习者”（lifelong learners），由此而来。我们都发现，学校的知识无法应对社会剧变与漫长人生，每个人要在自己的日常，边做边学，从榜样身上学习、从反馈中学习。 既学习新的知识与技能，也学习各种规则与流程。 但组织内的集体学习，不同于个体的终身学习。因为组织有目标、有方向、有个性（企业文化）、有约束（资源 /预算），从数字化转型、生成式 AI 的应用，到新的产业逻辑、 竞争环境、消费趋势，组织不仅需要员工掌握新技能，还要激发协作与创新。因此，组织内部的集体学习，不像个人学习那般自觉、自驱动，而更像是一场组团打怪的旅程，既需要有组织、有计划、有纪律，也需要每个组员身心投入，勇往直前。 这就是本期封面推荐文章谈论的所谓“学习带头人”（P038）。他们是企业内部集体学习、组团打怪的“团长”，是企业成为“学习型组织”的关键角色。他们可以在不同岗位、有不同风格，但必须适配企业文化与战略，他们要让这场组团打怪之旅，既实现目标、又十分愉悦，甚至去到出发前意想不到的地方——创意和创新发生的地方。 2025 年开年的诸多事件令人心碎：韩国空难、西藏地震、洛杉矶大火、缅甸诈骗园。我们看到天灾与人祸并行，魔鬼与天使同在。无论商业竞争或者公民社会，“组团打怪”也许比我们想象的更需要也更重要，它带来连接、团结、共识、集体行动与崭新方案，让我们免于“工作孤独症”（P048），长出力量和希望。

一人企业是一种新颖的经营方法，专注于变得更好而不是更大，维持小规模进而带来自由。每个人都应该成为自己的CEO,一人企业是每个人在新的科技条件下的商业新模式。选好自己的商业模式，一个人负责。保持小规模，保持变好，而非盲目扩张变大。"一人企业”是数字经济下，个体创业新模式。一人企业认为个体可以以小而美的方式实现个人商业增长。并对一人企业，如何发展，如何吸引客户，如何发挥个体优势，同大企业竞争，获得稳定的回头客，持续的经济利润增长，而非盲目扩大规模。实现变好才是真的增长。一、小是新的大，并非所有增长都是真增长；二、定义增长：新的增长是一种高效的纯利增长；三、一人公司是一种生活方式。三句话概括本书所传递的保持小体格模型：始于垒土，定义增长，学无止境。